为认真落实州委、州政府关于实现2022年首季“开门稳”的工作部署， 2022年3月11日下午，州国资委党委书记、主任唐晓敢带队一行到州交旅集团公司调研座谈，对企业问诊把脉，指导工作。

州国资委党委委员、副主任吴兴元，调研员王海波，规划科、改革科、法规科和办公室的科室负责人随同前来调研。集团公司党委班子成员、各部室负责人参加了调研座谈。会议由集团公司党委副书记、总经理周国好主持。

会上，集团党委副书记、总经理周国好首先代表集团公司汇报了公司2022年工作打算、当前存在的困难和问题以及恳请上级协调解决事项。与会人员就有关问题进行了座谈交流。

唐晓敢书记表示，在过去的2021年，州交旅集团公司党委班子带领全体干部职工，克服重重困难，为集团下步高质量发展打开了一个良好的局面，集团当前发展方向明确，工作思路清晰，展现出了新面貌、新气象。

唐晓敢书记强调， 2022年州交旅集团进入到一个新的发展阶段，迎来一个更好地发展环境，各项工作要抓实抓细，层层传导压力，把目标和任务分解下去，广大党员干部职工要心往一处想，劲往一处使，要深入推进“三项制度”改革，以事业留人、以待遇留人、以感情留人，充分调动集团广大干部的积极性和主动性。他对集团公司提出三点工作要求：

一是坚定信心，提高认识。狠抓企业高质量发展，为助推2022年全州经济社会发展发挥国有企业的更大作用，展现我们州属国企的形象和风采。要发挥钉钉子精神，抓好重大项目的开工建设和州委、州政府交办的传统村落保护开发项目，实行每周一报。要切实谋划好集团的康养项目，为集团实现长久稳定收入打好基础。

二是加强学习，抢抓机遇。集团公司要组织广大干部职工学深学透国发 【2022】2 号文件，找准政策机遇，大胆谋划项目，谋划好“531”项目库，抢先机，闯新路，加强专业人才队伍建设。同时，要加强与上级业务主管部门和州、市相关部门的沟通对接，积极争取政策支持。

三是强化管理，狠抓执行。要以改革为先导，梳理当前集团内部管控工作的重点，加快建章立制，狠抓制度执行。要以培育企业文化为载体，加强项目管理和员工培训。要加强警示教育，抓好“三重一大”、“三张清单”的落实。

座谈会最后，周国好代表集团公司作表态发言。他表示，州交旅集团将坚定信心，奋力进取，狠抓目标和责任落实，不折不扣完成州委州政府和州国资委交办的重点工作任务。

  （图/文：张  泽）