为贯彻落实州国资委2025年2月13日召开的监管企业改革工作推进会议精神及《关于推进国企改革重点工作的提示》文件要求。2月20日下午，州交旅集团公司党委副书记滕峻在市民之家1521会议室组织召开州交旅集团公司2025年国企改革工作会议，党委书记、董事长出席会议并讲话。

会议认真传达学习了《州国资委党委关于印发〈黔东南州属国有企业改革重点工作责任分解方案〉的通知》《州国资委关于印发〈州国资委监管企业降本增效实施方案〉的通知》，并宣读《州交旅集团关于成立国企改革重点工作专班的通知》文件。结合集团实际情况，审议通过了《州交旅集团公司关于〈黔东南州属国有企业改革重点工作〉责任分解方案》。同时，有关部室向会议汇报了集团国有企业改革重点工作推进情况，参会人员就集团改革工作中存在的问题困难及短板弱项进行了深入分析交流。

会议强调，一要认清形势、统一思想。充分认识到改革工作的重要性和必要性，切实增强危机感、紧迫感，自觉把思想和行动统一到州委、州政府及州国资委党委关于州属国有企业改革工作决策部署上来，进一步强化看齐意识，在对标对表中找方向、明思路、定措施，及时校准偏差。二要锚定目标，厘清思路。根据责任分工，主动靠前，自领任务，厘清思路，找准目标方向，根据既定完成时限，早定措施、加强调度、把控结点，确保各项改革工作高效有序推进。三要加强协作，同向发力。深入调研，充分征求意见，分析研判改革工作任务，在统筹好稳定和发展前提下，科学谋划好推动改革的具体方法、路径及措施。同时加强沟通协作，强化协调配合，针对改革推进过程中遇到的问题困难要第一时间组织协调研究，提出具体工作意见，确保及时打通改革过程中难点、堵点，有效形成“同向发力、协同高效”的工作机制。四要扛起政治责任，狠抓落实。充分发挥“领头羊”带动作用和示范表率作用，以“时时放心不下”的责任感，夯实工作作风，知责于心、担责于身、履责于行。同时要层层压实责任，把每项改革重点任务落实到人，确保事事有人管、件件有人抓。

州交旅集团党委班子、各部室、各子公司负责人参加会议。