为认真贯彻落实习近平总书记“以人民为中心”新发展理念，根据州委州政府决策部署，由州交旅集团公司下属东方城建公司组织实施的“东方文化广场”4#楼拆迁安置房将于2023年7月30日竣工交房，为确保拆迁安置的867户市民能在规定时间内顺利交房入驻，州交旅集团公司党委高度重视“保交楼”工作，主要领导多次到现场指导安排施工计划，同时成立“保交楼”督导组对工程进度进行督导和调度，集团公司分管领导每天到现场亲自抓质量、安全、进度工作，遇到问题现场解决，确保工作有成效、有突破。

【图为督导组召开督导会议进行工作部署】

　　组建督导专班，按日调度推进。以7月15日为施工建设截止日期，对24项分部工程，按每楼栋由业主单位和施工总包单位明确一位栋号长，发现问题逐一汇总到督导组进行督导整改销号；组成督导工作专班，分别由集团公司分管领导和东方城建分管工程建设领导带队，会同施工方各楼栋号长，每天上午分组对各楼栋进度完成情况、前一天发现问题整改情况、工程质量安全情况进行现场督导检查，并将每天检查情况在当天下午召开调度会予以通报。由施工方对当天反馈问题形成五定工作表，并在当晚提交督导组，作为督导组次日督导内容监督执行。确保施工进度情况、五定工作表落实等工作形成实效，作为施工方对施工队伍的考核和业主对施工方业绩考核主要依据。

　　加强融资工作，确保资金保障。由东方城建公司主要负责人牵头，全力以赴，按照工作要求，积极与信用社、农行、邮储银行、交通银行等金融单位对接，集团领导带队，主动帮助协调金融单位，采用金额大小和周期长短相结合方式，加快解决当前的项目资金缺口问题；

　　加快同步验收，确保安全交付。由东方城建公司分管开发报建领导牵头，在做好配合融资的同时，对4#楼具备验收条件的分项部分，及时协调有关部门验收，同时做好交楼的筹备工作。

【图为集团分管领导梁鸿庆同志对工地现场进行检查】

　　(文/图：吴文锋)