2023年1月3日，为学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，贯彻落实国发〔2022〕2号文件、黔府发〔2022〕7号文件要求。黔东南州交旅集团公司召开2022年度项目建设完成情况暨2023年项目谋划工作会，通过群策群力、集思广益、谋定而动的方式，全面总结州交旅集团所属企业2022年工作情况，系统谋划2023年发展思路、发展目标和重点工作任务。

　　会议由州交旅集团党委副书记滕峻主持，州交旅集团党委副书记、总经理谢梅仙等班子成员出席，集团公司运营管理部、工程管理部负责人及各所属企业主要负责人参会。

　　会上各所属企业主要负责人按顺序分别汇报发言。集团领导班子成员对各所属企业工作开展情况进行逐一点评并提出工作要求。

　　集团公司党委副书记、总经理谢梅仙在总结讲话中强调，集团下属各企业要深入分析当前项目建设中存在的具体问题，认真剖析、立行立改，对在建项目及项目谋划工作进行再梳理、再研判、再优化。并提出以下工作要求：

　　一是提高思想认识抢抓政策红利。当前正处于“三个文件”政策红利叠加期，集团公司业务职能部室、各所属企业要抢抓这一政策机遇，抓住机遇、抓好项目，就是抓住发展的机会。同时要主动拓宽视野、积极科学谋划、主动担当作为，摈弃“等靠要”的错误思想，要主动出击。

　　二是强化工作责任狠抓责任落实。要树牢“实干是真功夫，落实是真本领”理念，主动担当作为，不要怕犯错，不要怕批评。企业的发展、项目的推动不是靠口头说，而是靠行动体现，各下属企业要认真梳理工作中存在的问题与难点，吸取经验、缕清思路、加强学习、逐个解决，并在这一过程中不断完善、创新企业管理制度与工作方法。

　　三是加强合作联系凝聚力量。各所属企业主要负责人要认真领悟习近平总书记在讲话中提到的“要像石榴籽那样紧紧抱在一起”的精神内涵，只有各所属企业多联系、多沟通才能相互了解、相互学习、相互帮助，并真正做到劲往一处使，力往一处推，这对各所属企业来说更有助于提高企业自身本领，也有助于加快形成集团公司内循环，为整个集团的良性发展做贡献。

　　四是做好岁末年初收尾及规划工作。各所属企业要认真抓好岁末年初重点工作，加强安全生产专项检查与应急值守工作，统筹谋划好2023年一季度该项重点工作并全力推进完成，在抓好各项工作的同时，坚持不懈抓好疫情防控、舆情管理、信访维稳重点工作，为2023年各项工作开好局、起好步。